«Менталитет для сверх достижений»

Коучинговая программа для предпринимателей

За 3 месяца коучингового сопровождения, Вы:

☑ Увеличите доход от 40% и заложите основу для последующего роста.
☑ Наладите эффективную командную работу
☑ Выйдите из рутины на уровень стратегии.

Я не учу бизнесу, а помогаю сформировать менталитет, обуславливающий сверх достижения, в ресурсном, состоянии.
Вам не нужно будет менять ничего кроме «отношения» к привычным подходам в работе и коммуникации с командой.
Полученный навык управления «отношением» обусловит достижение текущих и всех будущих целей.

Обратитесь ко мне если:

Вы предприниматель, являетесь владельцем или со владельцем бизнеса. У вас есть команда от 4 человек. Вы амбициозны, ставите высокие цели, упорно работаете над их достижением, выходите на определенные показатели эффективности: чистый доход, валовый доход, доля рынка и др. НО:

Ваши результаты вас уже не устраивают.

Но сколько не прикладываете усилий взлететь не удается, такое ощущение, что бьетесь о стеклянный потолок.

Стали рабом своего бизнеса.

Работаете без выходных на неудовлетворительный результат.

Изредка получаете хороший результат в деньгах

но не можете его удержать?

В честном разговоре с собой вы замечаете, что:

Боитесь больших денег и настоящего успеха.

Ваше настроение зависит от наличия или отсутствия успехов в бизнесе.

Мучаетесь в сомнениях, что выбранное дело по-настоящему Ваше.

После последнего провала, вам сложно поверить, что вы можете добиться успеха.

Не хватает энергии для доведения, начатого до результата.

Не получается эффективно использовать свое время.

Долго переживаете после критики в ваш адрес.

По долгу ругаете себя за неудовлетворительный результат

Вам сложно сфокусироваться на важных делах

Вы не можете справиться с ленью и апатией

Вам сложно отстаивать собственные интересы и позицию в конфликте

Попытка выйти на новые рубежи сопровождается неуверенностью и тревогой

С командой:

Планы продаж не выполняются

Офис «играет в футбол»: Сотрудники перекладывают ответственность, друг на друга или на вас.

Люди работают, как из под палки. Приходится пинать, и давить на сотрудников.

Зарплата, премии, бонусы, и штрафы не мотивируют, сотрудников так, как бы вам хотелось.

Отсутствует синхронизированное взаимодействие между департаментами.

Участились случаи ручного управления в режиме: «тяни – толкай».

Персонал, не закладывает основу, для долгосрочного роста, «только бы снять вершки, а после меня, хоть…»

Вместо, того, чтобы увидеть результат, вы слышите красноречивые объяснения, почему это сделать невозможно.

На совещаниях, все соглашаются с намеченными изменениями, на деле же продолжают делать то, что и раньше.

Чувствуете, что люди в вашей компании сели вам на голову. Вкалываете за себя и “того парня”.

Присутствует негативный моральный климат в коллективе

Сложно найти единомышленников. Каждый раз приходится выкладываться на максимум чтобы хоть чего-то добиться от сотрудников и партнеров.

Если вы примените 5% этого курса, вы уже увидите позитивные изменения. Если возьмете больше, придёте к кратному росту!

Почему моя коучинговая программа работает и у вас все получится?

Новых знаний и навыков недостаточно, чтобы реализовать задуманное. По правде говоря, знания и умения, которыми вы уже обладаете, можно монетизировать с куда большим эффектом. Вы и сами, наверняка, замечали, что существует пропасть между знаниями, умениями и желаемыми результатами. Что же мешает вам реализовать задуманное? Вы являетесь заложниками своего менталитета!

Менталитет это:

• ценности, убеждения, установки личности;
• эмоциональные, поведенческие, интеллектуальные, особенности;

Менталитет это:

• личный опыт;
• жизненные цели, предпочтительные способы их достижения;
• представления о мире, своем месте в нем.

.....
Начиная с младенческого возраста, в своем процессе социализации, вы, создали прочный сплав из убеждений, отношения к людям и событиям и эмоций.

Этот, годами апробированный сплав, ключевым образом влияет на ваше отношение к себе, к событиям вашей жизни и вашему месту в них, он стал основой всех ваших достижений с одной стороны, но и ограничений с другой.

Вы, когда-нибудь, задумывались, в каких условиях, человек легче всего создает результаты, не основываясь на прошлом, что-нибудь экстраординарное, например, выучивает новый язык? Все верно, оказавшись в иной языковой среде.

Так и в моей коучинговой программе, мы вместе создадим новую среду, новый менталитет, только не внешний, а внутренний, - внутри вас. Это безопасно и экологично!

Проверьте, как это работает? Оставьте заявку на бесплатную консультацию.

За 12 недель работы с вашими убеждениями, привычками, отношением, мы проделаем глубокую и в тоже время очень тонкую работу: Определим, что работает и что не работает в бизнесе и жизни.

Поднимем на уровень осознанности и научимся замечать неэффективные взгляды, подходы, модели и реакции, фиксировать их проявление в режиме реального времени.

Выработаем эффективные стратегии мышления и поведения.

Создадим ваш индивидуальный маршрут для достижения желаемых вершин, учитывая ваши ценности и приоритеты.

Сделаем шаги до первых результатов.

Заложим основу для долгосрочного роста.

Мы все знаем правильные ответы: мы знаем, что надо радоваться жизни.
Знаем, что нужно быть настроенным на результат и целеустремленным.
Что люди должны работать с нами, а не на нас.
Но кому нужны все эти правильные концепции и теории?
Вы слышали их миллион раз! И от того, что вы знаете
правильные ответы – работать это не стало, верно?

За 12 недель коучинговой программы «Менталитет для сверх достижений»

Вы поставите цель и придете к ней, создав отношение к себе, рабочим процессам и людям в команде, позволяющее достичь намеченного, в ресурсном состоянии.

В течении трех месяцев, мы детально рассмотрим все слагаемые вашего успеха, проработаем неэффективные стратегии, создадим новые, работающие подходы. Вы ставите цель и двигаетесь от ступеньки к ступеньке, решая свои задачи, под менторским наблюдением и контролем опытного коуча, каждую неделю, получая ответы и обратную связь, учитывая ваши субъективные особенности и уникальность вашей ситуации. Полученные новые, при этом простые технологии, прожитые и проверенные вами в жизни и операционной деятельности, впечатываются в ваш образ мышления и работают на вас долгие годы.

Те, новые, выработанные стратегии, которые мы определим, как ключевые слагаемые вашего роста, мы сможем передать ключевым игрокам в вашей команде в режиме работы коучинговой программы.

ПРОГРАММА КОУЧИНГА

Блок 1 – Личная эффективность:

...

Неделя 1:

Три составляющие высокой эффективности: знания, навыки и умонастроение.

100% успеха зависит от умонастроения.

Выявление вашей личной парадигмы мышления и поведения, результаты и ограничения, которые обуславливает ваша парадигма.

2 базовых стратегии в работе с ограничивающим эффектом личной парадигмы.

Результат: Осознание области, в которой находятся корни вашей результативности. 1 этап формирование цели.

Неделя 2:

Событие и интерпретация. Учимся отделять событие от своей оценки, создаем пространство для возможностей.

Сопротивление и принятие как два базовых отношения к изменениям в бизнесе и жизни.

Результат: определяем зоны вашего роста. Строим гипотезы для выхода на новый уровень. Определяемся с шагами для тестирования гипотиз.

Делаем домашнее задание, используя приобретенные подходы и отношение. Уже на этом этапе вы вырабатываете навык управления своим отношением и фиксируете положительную динамику в результатах. При этом ощущаете прилив энергии и легкость в коммуникации с командой. Перестаете застревать в проблемах, концентрируетесь на цели и движетесь к ней.

Неделя 3:

Анализ домашнего задания.

Анализ эффективного и неэффективного поведения в вашей жизни и в деятельности.

Осознание ваших базовых драйверов, того, что заставляет вас ходить по кругу и не позволяет вырваться к получению желаемого.

Приоритеты. Шкала приоритетов — инструмент

для принятия решений.
Прояснение двух стратегий в умонастроение: обязанность и обязательство, в чем отличие.

Результаты: Вы поднимаетесь над своей ситуацией, теперь быть эффективным значительно проще. Продолжаете действия, направленные, на улучшения результатов, с применением полученных навыков по управлению умонастроением. На этом этапе вы обнаруживаете, что в сутках, гораздо больше времени, чем вам казалось до этого. Управлять временем и успевать больше перестает быть теорией, вы реально это делаете. Вы начинаете ощущать легкость в делегировании и расширяете зону ответственности игроков вашей команде.

Неделя 4:

Анализ домашнего задания.

Чувство вины. Нужно оно нам или нет? Как превратить его в помощника.

Ответственность и результаты, которые с ней связаны.

Результаты: Определяемся с вашим менталитетом, для сверх достижений. Корректируем цель, прокладываем путь к ее достижению. Уровень неуверенности и тревоги, связанный с принятием непривычных решений и неудовлетворительным положением дел падает до нуля. Неудачи в прошлом больше не влияют на вас. Перестаете плыть по течению, теперь вы сами управляете результатами вашей жизни. Влияние внешних обстоятельств на вашу жизнь и результативность сокращается до минимума.

Неделя 5:

Анализ домашнего задания. Прорабатываем возникшие внутренние барьеры и внешние препятствия.

Эмоции. Эмоциональная компетентность.

Сперва кто, потом что. Каким вам важно быть, чтобы быть успешным, избавиться от страхов и идти вперед к целям? Создай себя сам. Категория «выбор». Осознанное различие между «я должен — я выбираю».

Определяемся с зоной вашей ответственности в рабочем процессе.

Результаты: Повышение уровня самомотивации. Выходите на новый эмоциональный уровень. С этого момента вы занимаетесь, только тем, в чем можете быть максимально эффективным. Продолжаете двигаться к намеченным целям легкими и наполненными.

Неделя 6:

Анализ достижений за прошедшую неделю.

Эффективный подход решения проблем!

Декларация цели - мощнейший инструмент для создания экстраординарного будущего.

Результаты: Проблемы превращаются в возможности! Вы продолжаете двигаться к целям в ресурсном состоянии, теперь вас не остановить.

Неделя 7:

Анализ прошедшей недели, закрепление пройденного этапа.

Работа со страхами. Страх: помогает или мешает? Как взаимодействовать со страхом (страх успеха, страх денег, страх неудачи, страх осуждения), а также неуверенностью и тревогой с ним связанной. Осознанная проработка рисков, связанных с достижением намеченных высот.

Результат: Страхи отойдут на задний план и больше не будут мешать вам жить и вкладываться в результат.

Риски, связанные с целью, будут проработаны и все возможные сомнения, крадущие уверенность и энергию ресурсного состояния, останутся позади.

...

Блок 2 - командная эффективность:

...

Неделя 8.:

Проявление командного менталитета. Анализ, того как ваши изменения в подходах и отношению к команде и рабочим процессам повлиял на динамику в команде.

Исходя из полученных навыков, под менторством коуча, вы сами определяете рабочий контекст и причины его обуславливающие, а также вероятные последствия токсичных проявлений.

Строим стратегию по созданию и внедрению ключевых слагаемых эффективности в вашей команде.

Результат: стратегия и первые шаги к выходу на новый уровень взаимоотношений с коллегами, подчиненными, основанных на честности, самоотдачи партнерстве, ответственности.

Неделя 9:

Анализ проделанной работы. Групповой коучинг с основными игроками, с целью осознания каждым участником команды, его не эффективных стратегий в общей командной игре и формирования понимания условий командной игры, нацеленной на достижение прорывных результатов.

Стратегия целостного подхода: условие, индикаторы, результаты.

Длительность 2-3часа.

Результат: Включенная команда съезжает с рельс неэффективной работы и становится на рельсы прорывного результата. Закладывается фундамент быстрых и безболезненных изменений. Команда объединяется вокруг общей цели, сотрудники воспринимают цели компании, как свои собственные. Появляется согласованность в принятии решений. Игроки, ощущают уровень личного влияния на общий результат. Время на принятие командного решения значительно уменьшается.

Неделя 10:

нализ возникших барьеров на пути формирования командной эффективности. Создание плана развития по каждому отдельному игроку и условий для его роста вместе с компанией.

Стратегия WIN WIN как инструмент эффективного сотрудничества, нацеленного на поддержание эмоционального фона каждого игрока в команде, в ресурсном, продуктивном состоянии и роста в результатах.

Результаты: План по развитию игроков в команде! Вы умеете смотреть между строк, сами определяете потенциал игрока и его роль в командной игре, принимаете правильные решения о людях.

Сотрудники начинают признавать участников команды и поддерживать их рост и успех. Борьба за собственный статус и самолюбие сменяется командной игрой за общие цели. Создается доверительная среда, способствующая проявлению энтузиазма и инициативы

Неделя 11:

Манипуляция

Распределение зон ответственности. Анализ нереализованных функций для достижения результатов в стратегической перспективе. Анализ задач руководителя исходя из вашего психотипа, ценностей, приоритетов.

4 эффективных подхода в делегировании.

Создание плана делегирования функций.

Результаты: Вы выходите из операционки на уровень стратегии. Занимаетесь только той работой, которая вас наполняет, в которой проявляете пик производительности, и которая способствует росту компании. У вас распределены зоны ответственности. Вы умеете распознавать манипуляции со стороны сотрудников, осознаете их последствия и не позволяете проявляться в вашей компании.

Неделя 12:

4 стратегии игры и последствия каждой из стратегий.

Разбор категорий помощь и поддержка. В чем отличие? Что и где эффективнее?

Создание принципов командной игры, направленной на достижение прорывных результатов и формирование образов поведения исходя из этих принципов. Разработка мероприятий по внедрению выявленных принципов в ДНК компании.

Результаты: В компании царит настрой «невозможное возможно».

У вас динамика роста прибыли. Вы видите перспективы роста, у вас надежная команда, с которой возможно реализовать ваши самые большие амбиции.

...

По итогу программы:

☑ Вы увеличиваете доход от 40% и закладываете основу для долгосрочного роста!

☑ Выходите на новый уровень взаимоотношений с коллегами, и подчиненными, основанный на честности, партнерстве, ответственности.

☑ Тревога и неуверенность, внутренние барьеры, блоки отойдут на задний план и больше не будут мешать вам жить.

☑ Перестаете быть рабом в своем бизнесе, работающим без выходных на слабый результат.

☑ Создадите корпоративный менталитет, направленный на повышение качества выполняемых работ, соблюдение сроков.

☑ Вы приходите на работу в хорошем настроении, ощущая поддержку близких по духу людей.
☑ Сокращаете вероятность ошибок и провалов до минимума.

☑ Корпоративная среда, притягивает подобных людей, с новым командным менталитетом, процесс подбора эффективных игроков в команду, становится легче.

☑ Ваши люди благостно влияют на стратегических партнеров и клиентов, устанавливая доверительные и дружеские взаимоотношения, при которых, можно решить любой вопрос и нейтрализовать любой конфликт.

☑ Удовлетворенные клиенты рассказывают о вас, приводя к вам новых клиентов и партнеров.

☑ Можете ставить самые амбициозные цели и всецело рассчитывать на поддержку и вовлеченную работу со стороны вашей команды.
...

Побочные эффекты:

У коучинговой программы «Менталитет для сверх достижений» есть ряд положительных "побочных" эффектов, которые наступают, когда вы сбрасываете с себя весь пласт «залипшего» неэффективного отношения и эмоций с ним связанного.

Обычно за этими эффектами люди ходят к психологам, коучам, на тренинги и т.д. Вы же получаете их дополнением к программе, при условии выполнения правил работы в программе.

1. Вкладываетесь в результат.

2. Слушаете тренера.

3. Выполняете домашнее задание.

4. Проходите все этапы программы.

Итак, что вы получаете в «довесок» Улучшение отношений с близкими

Вы лучше чувствуете людей, строите с ними более крепкие отношения, понимаете причины их состояний и поступков, осознаете, чем им можно помочь.

Вы испытываете яркие и естественные эмоции

Расширяете круг общения

Уходит страх перед людьми, аудиторией — перед кем бы то ни было, вы можете легко и ярко говорить перед публикой.

Перестаете тратить силы на то, чтобы казаться кем-то, больше энергии остается на реальную продуктивную работу.

Приобретаете устойчивость к стрессам.

То, от чего другие люди ломаются, вам не может причинить вреда, потому что вы понимаете механику возникновения стресса и можете с ним работать.

Вы перестаете ходить по замкнутому кругу — и приобретаете арсенал эффективных стратегий поведения в любых ситуациях.

Вы понимаете, что вы хотите делать в этом мире, и делаете это с радостью и удовольствием.

...

В каком формате проходит программа:

☑ Никаких записей для самостоятельного обучения.

☑ Весь процесс проходит онлайн с тщательным разъяснением тем на понятных вам примерах.

☑ Начиная с первой сессии, вы получаете домашнее задание.

☑ Во время сессий мы анализируем домашнее задание, фиксируем победы, намечаем стратегию развития, разрешаем затруднительные моменты.

☑ Раз в неделю вы получаете поддержку от коуча, в решение непривычных задач, направленных на достижение экстраординарных результатов.

...

Отзывы:

Илья Гаврилов, студия дизайна интерьера и ремонта “под ключ” Flatium. Команда – 20 человек.

ВИКТОРИЯ БУРБЫГА

Сеть салонов обоев и штор "Bella Casa"

Команда: 12 человек

Что было до:

Есть коллектив, нет команды

Отсутствие инициативы у ключевых игроков

Нет понимания общей цели

Безответственность у продавцов и директоров салона

Как следствие:

Маленькая конверсия

Небольшое количество допродаж

Провал в валовом доходе по сравнению с аналогичными месяцами прошлых лет

Собственница тащила всё на себе, отсутствие поддержки и ощущения команды

Эмоциональное выгорание, тяжесть, отсутствие веры в прорыв

После программы

Эмоциональный подъем у собственницы

Замена неэффективных сотрудников

Чёткие правила и стандарты, облегчающие коммуникацию

Есть ощущение партнерского плеча

Распределены зоны ответственности между всеми сотрудниками Собственница 70%

Есть общая, разделяемая всеми игроками, цель

Выстроены и внедрены бизнес-процессы

Доход за 3 месяца увеличился на 45%, заложена основа для долгосрочного роста

Готовится к открытию новый салон в городе Киев

ВИКТОРИЯ ТИТОВА

Консалтинговая компания "Fortune Finance"

Команда: 14 человек

Что было до:

Частые конфликты в коллективе

Команда ослабляла участников

Люди работали без живинки, каждый день сдавая свое тело в аренду

Собственница очень опекала коллектив, в результате

у участников команды сложилось иждивенческое отношение

Как следствие:

Компания не развивалась

Из-за сложившейся среды

новые сотрудники

не задерживались надолго

Собственница не получала удовлетворения и желаемого дохода

После программы

Определена общая цель

Каждый из участников команды осознал собственную

ответственность и влияние

на достижение цели

Изменены условия материальной мотивации, теперь компания платит только за результат

Конфликты нейтрализованы, внедрен подход решения конфликтов без участия собственника

В два раза увеличился перечень оказываемых услуг

На 80% увеличился штат

На 80% увеличился доход компании

АЛЕКСАНДР СТЕПАНОВ

It компания PROD

Команда: 25 человек

Что было до:

Очень тяжелая ситуация,

ушел инвестор

Нехватка оборотных средств, задолженности по зарплате сотрудникам

Посыпалась команда

Бессонные ночи

После программы

Создано и динамично развивается аутсорсинговое направление, сфокусированное на рынке Великобритании

Выстроен бизнес-процесс

Выстроена коммуникация

с project manager,

что позволило снять

с собственника все рутинные задачи и сократило количество ошибок

до минимума

Определен и описан уровень компетенций привлекаемых специалистов, что дает возможность привлекать недорогой рабочий ресурс

и быть привлекательным в отношении ценовой политики для целевого клиента

Появились средства для поддержки работы стартапа и время для поиска инвестора

Расскажите мне, что Вас интересует

Я подберу именно те инструменты, которые будут максимально эффективными для Вашей ситуации.