Бизнес - Лакмус: Корпоративные тренинги для Вашей компании

Нашии усилия направлены на то, чтобы компания показывала прорывные результаты в долгосрочной перспективе. Для этого важно обучить сотрудников технологиям, повышающим эффективность и создать ценность непрерывного совершенствования. А также дать сотрудникам ощущение реальности сверх достижений и создать среду, обуславливающую этот настрой. Для решения этой задачи мы рекомендуем, чтобы вся команда, с нашей помощью, последовательно прошла несколько этапов развития.

Закажите корпоративный тренинг: Бизнес - Лакмус

если вам важно:

Вывести бизнес

на новые вершины

заказать тренинг

Сформировать командный подход

для решения задач

заказать тренинг

Определить стратегические

цели компании

заказать тренинг

Сформировать внутреннюю

философию в организации

заказать тренинг

Снизить количество ошибок

повысить эффективность и уровень ответственности

заказать тренинг

Снизить количество кризисов

и не штатных ситуаций.

заказать тренинг

Создать настрой

вдохновляющий к сверхдостижениям

заказать тренинг

Тренинг «Результативный сотрудник»

Длительность программы: 2 дня, численность группы: 15–40 человек.

На тренинге:

Проясняются реальные драйвера каждого члена команды, а не те, которые декларируются.

Проясняются корневые причины не удовлетворительных результатов.

Каждый участник, признает свою сопричастность со сложившейся ситуацией в компании, и утверждается в намерении исправить положение дел.

Сотрудники замечают свою шаблонность, тренируются быть гибкими в достижении целей, несмотря на препятствия. Обучаются менять стили своего мышления в зависимости от реалий и конкретных обстоятельств.

Закладываются предпосылки для оперативных улучшений.

В результате:

Участники корректируют отношение к своим результатам в компании.

Повышается уровень личного влияния каждого сотрудника на общий результат.

Закладывается фундамент быстрых и безболезненных изменений.

Сотрудники фиксируются на целях, а не на проблемах.

Повышается эффективность сотрудников — увеличиваются финансовые показатели компании.

Тренинг «Результативная команда»

Длительность программы: 2 дня, численность группы: 15–40 человек.

На тренинге:

Выявляются модели взаимоотношения в коллективе.

Проясняется, какие принципы, устоявшихся взаимоотношений, являются загвоздкой в создании эффективного командного подхода.

Участники обучаются самостоятельно и безболезненно разрешать конфликтные ситуации.

Коллеги обучаются находить выгоды для всех участников команды и акционеров. Формируется общность.

Участники замечают собственные препятствия в постановке или принятии амбициозных целей и тренируются не ограничиваться внутренними барьерами.

Участники приобретают навык строить отношения и объединения, поддерживающие перспективу и планы.

Формируются стратегические цели, принимаемые и разделяемые всеми членами команды. Каждый игрок принимает на себя обязательство, прийти к поставленной цели.

В результате:

Борьба за собственный статус и самолюбие сменяется командной игрой за общие цели.

Появляется согласованность в принятии решений. Время на принятие командного решения значительно уменьшается.

Частота и продолжительность конфликтных ситуаций значительно снижается вплоть до полного исчезновения.

Сотрудники начинают признавать участников команды и поддерживать их рост и успех. Создается доверительная среда, способствующая проявлению энтузиазма и инициативы.

Компания выходит на новый уровень.

Особенность программы

Принцип полного погружения

Вы находитесь в режиме тренинга все 2 дня

Понятная методика

Никаких заумных терминов, режим взаимодействия - коучинг. Набор понятий очень простой и привычный, что способствует быстрому включению и пониманию. Мы не используем тяжелых психологических практик, вся тренировка проходит в режиме разговора: вопросов и ответов.

Философский подход

Система знаний, раскрываемая на тренинге, добавляет в ваше мировоззрение принципы на которых строится реальность человека, факторы, формирующие его отношение к событию и людям. После тренинга вы начинаете остро подмечать те аспекты, о которых раньше не задумывались. Проницательность позволяет вам по-другому расставить акценты. Прогнозируя будущее, вы будете делать значительно меньше ошибок и видеть скрытые возможности там, где раньше их не замечали.

Правдивый тренинг

На тренинге появляется возможность посмотреть на свою результативность без искажений. На первом этапе это может вызвать немного дискомфортные ощущения, однако на следующем шаге, участник высоко оценивает возможность привнести в свою жизнь новые, отличительные от устоявшихся, стили мышления и стратегии поведения.

Устойчивый результат

Алгоритм впечатывается в ваш образ мышления и работает долгие годы. Проработка предлагаемых технологий, сочетаются с переживанием нового опыта. После тренинга появляется ощущение необходимости использования полученных открытий. А простая технология позволяет это сделать.

Результативность

Наши программы, по-настоящему, работают. Мы постоянно держим руку на пульсе и регулярно получаю обратную связь о динамике в командах, прошедших мою программу.

Видео отзыв о корпоративной программе

Создание ценностей компании

Только после проведения тренинга «Результативный сотрудник» + «Результативная команда». Длительность: 1 день, численность группы: 15–40 человек.

О программе

После прохождения двух этапной программы по созданию особого отношения, выносящего компанию к новым орбитам.

Когда каждый игрок в команде, осознал свою систему взглядов, разглядел и признал неэффективные стратегии своего поведения, которые основываются в первую очередь на собственных принципах и приоритетах. А также прояснил, что его ценностная среда влияет на общий климат компании и как следствие его личные результаты.

Тогда, эффектом проделанной работы становятся личные намерения сотрудника, по изменению вектора деятельности в сторону максимальных улучшений. В свою очередь логичным шагом компании будет поддержка сотрудника и команды.

Для этого важно разработать ценностный кодекс, основываясь на который можно корректировать свое поведение в ключе намеченных стратегических целей.

Задачи сессии:

1. Распознание стратегически значимых ценностей компании.

2. Определение индикаторов поведения в соответствии со сформированными ценностями.

3. Разработка программы продвижения ценностей и поведения на основе ценностей внутри компании.

4. Создание у сотрудника персональной ответственности за формирование новой ценностной среды.

Сессии стратегического планирования

Только после проведения тренинга «Результативный сотрудник» + «Результативная команда». Длительность: от 4 часов, численность группы: до 30 человек.

О программе

Итогом двух этапной программы осознания личной и командной эффективности, является особый запал на сверх достижения и технология поддержки этого состояния. А также постановка каждым департаментом стратегических целей на 3 - 5 лет.

С принятием ответственности, за достижение этой цели, каждым игроком.

Следующим этапом является более глубокая проработка и прокатка целей в соответствии с текущими возможностями компании и планом введения дополнительных мер для достижения запланированного результата.

Задачи сессии:

1. Разработка плана выжима максимального результата исходя из очевидных возможностей компании.

2. Сравнение ожидаемых показателей с необходимыми индексами, для достижения стратегической программы, в годовой перспективе.

3. Согласование плана по внедрению мероприятий для достижения намеченных результатов.

4. Распределение ответственности и ролей в реализации инновационного плана.

Посттренинговое сопровождение организации

Численность от 1 человека, время – от 1 часа, периодичность: 1 раз в 2-3 недели

О программе

Только после проведения тренинга результативный сотрудник + результативная команда.

Иногда корневые причины низкой эффективности зарыты очень глубоко в прошлое, и требуют дополнительной проработки.

Эффектом прохождения двух курсов программы по достижению прорывных результатом, становится общее понятийное поле, позволяющее точно формулировать и осознавать причины низкой эффективности в деятельности.

Используя эту базу, во время коуч сессии значительно легче включить внутренние ресурсы, сосредоточится на приоритетах и выбрать стратегию поведения для достижения успеха.

ПРОГРАММА:

1-й ЭТАП ТРЕНИНГА

3-6 недель.

2-й ЭТАП ТРЕНИНГА

2-4 недель

ПОСТТРЕНИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

Расскажите мне, что Вас интересует

Я подберу именно те инструменты, которые будут максимально эффективными для Вашей ситуации.